Get Adobe Flash player

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

 «Новая версия стандарта СТБ ISO 9001-2015»

Цель семинара: повышение компетентности руководителей, специалистов и внутренних аудиторов по разработке, внедрению и сертификации системы менеджмента качества.

  1. Вводный курс

Дата проведения: 

Продолжительность: 1 час

Место проведения: Фонд «ЭнергоСтройЭффективность», г Гомель,

ул. Привокзальная, 3а, ауд.№5

Время проведения Тема занятий Лектор
1 2 3
9.00 – 9.30 Регистрация участников  
9.30 – 10.00 Открытие семинара Титович Д.Н.
  1. Теоретический курс

Дата проведения: 

Продолжительность: 15 часов

Место проведения: Фонд «ЭнергоСтройЭффективность», г Гомель,

ул. Привокзальная, 3а, ауд.№5

Время проведения Тема занятий Лектор
10.00 – 11.30 Повышение конкурентоспособности организаций за счет системного менеджмента на основе стандартов ISO, устанавливающих требования к менеджменту качества и реализации цикла: Планируй, Делай, Проверяй, Действуй Зуровский С.А.
11.30 – 11.40 Перерыв  
11.40 – 13.00 Проект ISO 9001-2015. Фундаментальные концепции и структура стандарта Зуровский С.А.
13.00 – 14.00 Обед  
14.00 – 15.30 Контекст организации (организационная среда): понимание организации и ее контекст. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Определение областей применения СМК. СМК и ее процессы. Зуровский С.А.
15.30 – 15.40 Перерыв  
15.40 – 17.00 Лидерство: Лидерство и приверженность. Политика. Роли, ответственность и полномочия в организации Зуровский С.А.
   
09.00 – 10.30 Планирование: Действия по рассмотрению рисков и возможностей. Цели в области качества и планирование их достижений. Планирование изменений Зуровский С.А.
10.30 -10.40 Перерыв  
10.40 – 12.10 Поддержка:. Ресурсы. Компетентность. Осведомленность. Коммуникации. Документированная информация Зуровский С.А.
12.10 -13.00 Обед  
13.00 – 14.30 Операционная деятельность: Операционное планирование и управление. Требования к продукции и услугам. Проектирование и разработка продукции и услуг. Управление предоставляемыми извне процессами, продукцией и услугами. Предоставление продукции и услуг. Управление несоответствующими выходами Зуровский С.А.
14.30 – 14.40 Перерыв  
14.40 –15.40 Оценивание пригодности: Мониторинг, измерение, анализ и оценивание. Внутренний аудит. Анализ со стороны руководства Зуровский С.А.
15.40 – 16.30 Улучшение: Несоответствия и корректирующие действия. Постоянное улучшение. Зуровский С.А.
16.30  - 17.00 Подведение итогов семинара-практикума. Анкетирование. Вручение сертификатов Титович Д.Н.

 

Директор фонда

«ЭнергоСтройЭффективность»                                     Д.Н.Титович